Ihr KI-Compliance-Beauftragter

Gute Governance ist kein einmaliges Projekt, sondern ein fortlaufender Prozess. Als Fractional AI Governance Officer übernehmen wir diese Rolle in Ihrer Organisation.

Dunkle Kugel aus dreieckigen Platten mit türkis leuchtenden Kanten – Sinnbild für ein KI-Managementsystem, das laufend zusammengehalten wird.

Warum ein aufgebautes Managementsystem wieder verfällt

Ein AIMS ist an dem Tag aktuell, an dem es übergeben wird. Danach beginnt die Arbeit, für die im Tagesgeschäft niemand zuständig ist – und daran scheitern die meisten Systeme, nicht am Aufbau.

01

Das Register veraltet still

Eine Abteilung testet ein neues Werkzeug, ein Dienstleister schaltet ein Modell dazu, ein Agent bekommt eine weitere Berechtigung. Nichts davon meldet sich von selbst im Register an.

02

Die Rechtslage bewegt sich

Fristen verschieben sich, Leitlinien kommen nach, Pflichten werden abgeschwächt oder erweitert. Wer das nicht verfolgt, arbeitet nach einem Stand, den es nicht mehr gibt.

03

Nachweise entstehen nicht rückwirkend

Wer zeigen muss, wie entschieden wurde, braucht die Dokumentation von damals. Sie lässt sich später nicht herstellen – nur vermissen.

Was wir laufend übernehmen

Register und Inventar pflegen

Neue Systeme aufnehmen, Rollen und Risikoklassen nachziehen, stillgelegte Anwendungen sauber schließen. Das Register bleibt die eine verlässliche Übersicht.

Regulatorik verfolgen und übersetzen

Wir beobachten EU AI Act, Leitlinien und Normrevisionen – und melden Ihnen nicht die Nachricht, sondern die Konsequenz für Ihre Systeme.

Betrieb überwachen

Post-Market-Monitoring, Kennzahlen, Abweichungen, Vorfälle. Modelle werden vom Anbieter ausgetauscht, Antworten verändern sich – ohne Messung fällt das erst auf, wenn sich jemand beschwert.

Reviews und Audits vorbereiten

Management-Bewertung, internes Auditprogramm, Maßnahmen- und Verbesserungsliste. Wir bereiten vor, führen durch den Termin und schreiben nach.

Schulung und Awareness nachhalten

Wer wurde wann worin geschult, wer ist neu dazugekommen, was steht an. Das Nachweisregister bleibt gepflegt, nicht nur einmal angelegt.

Berichten, was die Geschäftsleitung wissen muss

Ein Quartalsbericht mit Lage, Abweichungen, offenen Punkten und Empfehlungen – kurz genug, dass er gelesen wird.

Silberne Kugel aus einzeln verschraubten Metallplatten – Sinnbild für die laufende Pflege eines KI-Managementsystems.

Drei Umfänge

Die Rolle in Teilzeit, ein bis drei Tage pro Woche – je nachdem, wie viele Systeme im Einsatz sind und wie stark Sie reguliert sind.

Basis

Basis-Governance

Registerpflege, Regulatorik-Watch, Quartalsbericht. Für Organisationen mit überschaubarem KI-Bestand, die den Stand halten wollen.

Standard

Standard-Governance

Zusätzlich laufendes Monitoring, Vorfallbearbeitung, internes Auditprogramm und Management-Bewertung. Der übliche Zuschnitt.

Voll

Vollumfängliche Governance

Zusätzlich Begleitung mehrerer Standorte oder Gesellschaften, Lieferanten-Governance und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Der EU AI Act schreibt keinen KI-Beauftragten vor – anders als die DSGVO beim Datenschutz. Die Aufgaben entstehen trotzdem, nur ohne Rolle, die sie trägt. Genau diese Lücke schließt ein KI-Beauftragter (fAIGO).

Hinweis: Dieses Angebot ersetzt keine Rechtsberatung. Die rechtliche Bewertung erfolgt durch unseren Partner, die @legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH.

Wie wir anfangen

Wenn Sie noch kein Managementsystem haben, beginnt es damit – meist mit dem KI-Register. Steht das System bereits, übernehmen wir den Betrieb ab dem nächsten Monat. In beiden Fällen steht am Anfang ein Gespräch, in dem wir Umfang und Übergabe klären.